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3月经营动态



坚决打赢疫情防控攻坚战!灾难总会过去!我们热爱的土地终将重焕生机!我们所经历的一切必将使我们更坚强!愿祖国山河无恙,人间皆安!


生产板块


1、三角洲:种蟹化冰后管理,每天拉网检查;泵站检修,苗池轮虫池进水,小球藻保种;物资采购、参加公司活动等。

2、辽海:二界沟区种蟹化冰后管理,拉网检查,看护,苗池进水完成70%,轮虫池进水完成;辽河口区种蟹管理,DO监测,看护,拉网检查;苗池轮虫池陆续进海水;大圈进水。

3、东台:生态育苗物资采购,苗池及轮虫池进水完成,茶籽饼及漂白粉消毒;种蟹正常管理,投喂镜检,月底布苗。

4、垦利:成参养殖圈造礁,捞青苔,起商品参;荣兴场区车间维修、整理筛绢吊,单胞藻培养等。

5、二道:海参养殖圈化冰后排淡、水下观察海参生长正常,投硅藻饵料,看护、打草。

6、虾类项目组:进白虾苗100万尾,分苗,温棚维修,参加公司活动等。


研发板块


1、河蟹选育:选育扣蟹、种蟹越冬管理、家系扣蟹牛奶病检测。

2、稻渔综合种养:扣蟹越冬管理、越冬扣蟹牛奶病检测。

3、研发实验室:牛奶病防治技术研究试验;生产与研发项目水质测定;选育家系牛奶病攻毒试验。


蛤蜊岗


1、海上看护部参与海上营救搜寻三次;

2、四角蛤蜊试生产一潮次;

3、四角蛤蜊营口市场调查4次;

4、看护船、生产船、趸船维修完成。

5、外包项目合同签订。

6、春季资源调查三次,出海人数60人次,调查点位1026个,调查面积901公顷。


科普惠农


1、中心管理:参加生产动员大会;完成光合大讲堂优秀团队分享;沈阳市农业农村局河蟹养殖培训授课完成;ISO9001外审工作完成;虾苗订购会议方案完成。

2、扣蟹经营:扣蟹冬储日常维护,蟹膜维护,池塘水质管理,牛奶病检测等工作正常进行;扣蟹冬储基地改造。

3、其它工作:信息平台管理;科普惠农坝墙子开店;店面日常经营;联盟工会组织成立材料申报、年审工作、跟进5A级社会团体证书情况。


蟹村旅游公司


农技培训

2021年高素质农民培训省重点班理论培训线上学习完成;2021年大洼区高素质农民培育项目持续跟进,已开展学习59人。


研学教育

研学活动策划完成;清明期间活动方案根据疫情防控情况推进。


其他工作

大豆、畜牧、农技课程沟通,联系实训课程;红海滩应收款持续跟进;推进合伙人项目政策确认,修改合伙人团队岗位职责;旅游公司衍生业务可行性调研;起草部门绩效考核方案;读书会试运行;完成展陈流线设备巡检;组织研讨会制定及培训餐饮、民宿接待服务标准;组织完成设备设施使用流程。


● 简 讯


光合蟹业全面加强标准化体系建设


企业标准化是企业以提高经济效益为目的,为了让企业的一切行为都有章可循、有标准参照而制定的各种规范。2022年作为公司标准化元年,将对标行业标准,全面构建企业标准化体系并组织发布、实施,标准化体系有助于企业提高整体绩效,实现可持续发展,指导企业根据行业特征,企业特点构建适合企业战略规划、经营管理需要的标准体系,以形成自我驱动的标准体系实施、评价和改进机制。以质量监管为保障推进标准化建设,做到“做优”标准体系,“做实”标准实施,“做强”人才队伍。



3月1日下午,盘锦光合蟹业有限公司标准化领导小组办公室召开了2022年首次企业标准化培训会议。标准化领导小组办公室主任柴永庆就2022年公司标准化活动的相关工作进行了说明和培训。并详细解读了GB/T-35778-2017《企业标准化工作指南》。



3月11日,盘锦市市场监督管理局标准化科科长董学成、总工程师于洪波一行就河蟹生态育苗和稻田养蟹技术标准化省级试点、稻田人工养殖中华绒螯蟹蟹种技术操作规程修订、公司首席标准官制度落实情况、企业标准化良好行为创建企业建设推进及盘锦河蟹及系列标准宣贯实施进展情况等到公司进行现场调研。



柴永庆、刘胥就2022年公司标准化整体工作情况、相关项目进展情况及目前所面临的问题等进行了汇报,调研组领导就相关问题进行详细解答。董学成科长强调,标准化工作的推进是辽宁省重点关注项目,市局一定全力以赴协助并配合企业完成标准化工作的整体建设及顺利实施。

调研结束后,柴永庆主任与标准化工作领导小组办公室成员对GB/T 15496—2017《企业标准体系 要求》进行了共同学习和培训。并对第一次工作会议布置的工作进行督促安排。对下一步工作提出了明确要求。



深入贯彻、实施标准化管理,加强内部管理,侧重过程管理,必能打造产品质量、打响公司品牌;光合企业标准化良好行为的评定、河蟹生态育苗及稻田养殖技术标准化试点项目的打造,都将在光合企业标准化工作中全面启动运行,我们满怀信心和期待,将付诸百倍的热情和切实的行动,积极勇敢迈向企业发展壮大的新征程。

“不以规矩,不能成方圆”。光合蟹业将以时不我待的精神和勇气,通过实施标准化管理,使各项工作、活动实现程序化、规范化、系统化,建立起更高效的生产、经营秩序。


总裁办:许宏光


3月奖罚情况


01

奖励:500元

姓名:刘玉军

奖励事由:联体大棚建设提出加栓稳固建议并被采纳,2021年雪灾中起到了安全防护作用。

奖励部门:项目部

提出部门:总裁办


02

奖励:500元

姓名:姜智

奖励事由:联体大棚建设提出加栓稳固建议并被采纳,2021年雪灾中起到了安全防护作用。

奖励部门:项目部

提出部门:总裁办


03

罚款:200元

姓名:卢洪斌

罚款事由:由于工作疏忽导致机器阀门关闭不严,淡水泄漏。

罚款部门:蛤蜊岗

提出部门:蛤蜊岗



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