4月经营动态

春风正好，万物可爱，人间值得。三月再见，四月你好；愿你心中有爱，遇见美好；做一个勇敢的自己，保持微笑，懂得感恩，心怀梦想，不畏将来，温暖前行。

生产板块

1、三角洲：种蟹管理，每天拉网检查，投喂、倒池；苗池茶籽饼和漂白粉消毒，轮虫和小球藻培养；淡化池进水完成，安装增氧机等。中国对虾车间种虾管理。

2、辽海：二界沟区种蟹管理，拉网检查，看护、投喂，苗池和轮虫池消毒完成；辽河口区种蟹管理，投喂、拉网检查、看护；苗池茶籽饼、漂白粉消毒完成；轮虫和小球藻培养。

3、东台：苗池育苗管理，目前Z5期，做照苗及淡化准备。

4、垦利：成参养殖圈投放手捡苗，清圈；荣兴场区海参苗幼体孵化，进卵、下板完成。单胞藻培养，种贝因疫情原因没有购进。

5、二道：水下观察海参生长正常，投改底药、投饵，看护、抽潮换水。

6、虾类项目组：白虾四连体养殖，200-300头/斤；白虾苗购进三批，标粗2240万尾；草虾苗因疫情原因没有购进。

研发板块

1、河蟹选育：选育种蟹春季暂养管理、育苗前准备工作、扣蟹投放养殖、稻田地插秧放蟹前的准备工作。

2、稻渔综合种养：春季暂养扣蟹投放养殖、扣蟹牛奶病检测、稻田地插秧放蟹前的准备工作。

3、研发实验室：牛奶病防治技术研究试验；生产与研发项目水质测定；选育家系牛奶病攻毒试验；河蟹螺原体检测；虾病检测

蛤蜊岗

1、滩涂资源看护工作正常进行，查处过界盗捕锥螺船只2艘。

2、参加农业农村局组织开展的培训，配合政府部门对单位看护船及生产船只检查；15026、15027看护船配合农业农村局对渔民渔船安全整治工作。

3、参加钉钉培训6次，部分海外员工通过回放参加学习；完成本月培训工作7次。

4、渤海4号、5号平台护航任务完成。

5、资源调查4次；市场调查4次；海水取样4次。

6、15026船淡水补给完成；生产船25322坞修进行中；南楼室内宿舍部分存在隐患的线路改造完成。

7、白眼石联养合同签订。

科普惠农

1、中心管理：完成月度计划分解中的各项管理指标，店面经营。

2、扣蟹经营：扣蟹冬储池塘管理，完成出口订单，扣蟹冬储基地池塘养虾项目前期准备工作。

3、其它工作：信息平台管理；饵料及药品厂商合同签订；东风店面、坝墙子店面运营实施完成；虾苗交流小型会议完成；联盟营业执照年检。

蟹村旅游公司

农技培训

2021年高素质农民培训省重点班组织学员参加空中课堂培训一次；2021年大洼区高素质农民培育项目持续跟进；申报2022年度高素质农民培训和“耕耘者”培训项目。

研学教育

研学活动策划，筹备线下高中生推广，宣传单设计及制作完成；劳动实践活动场地整理、除草、改造、挖钓位10个、搭桥，测算活动成本及活动小叉裤采购询价。

其他工作

钓蟹业务探讨，吉林省舒兰、扶余大眼幼体业务跟进；推进读书会活动，企业文化宣讲两次，一楼展馆现场培训两次；标准化体系落实，组织综合服务部巡检内容培训；筹备部门安全生产培训会；组织投影仪设备维修；绿萝、兰花扩培；日常接待；民宿空调清洗完毕；停车场草坪打草、炼荒。

● 简 讯

公司标准体系建设工作取得阶段性进展

企业标准化是企业以提高经济效益为目的，让企业的一切行为都有章可循、有标准参照而制定的各种规范。2022年是光合蟹业施行标准化体系建设的开局之年。3月1日，光合标准化领导小组办公室召开了首次标准化工作启动及培训会议，标准体系的构建工作有序开展，期间，领导小组办公室召开了多次培训及推进会议。4月11日，公司标准化工作领导小组全体31名成员，召开了标准化工作阶段性总结、培训、再动员会议。李晓东董事长出席会议并讲话。

会上，标准化工作领导小组办公室主任、首席标准官柴永庆就标准化工作背景、工作进展情况、面临的问题、标准化工作总体计划等进行汇报，并对下一步工作提出了具体要求。同时，为了夯实基础，柴永庆主任就公司标准化体系框架构建及分工等对小组成员进行了拓展培训。培训结束后，李晓东董事长发表讲话。

李晓东董事长指出，要充分发挥公司标准化管理办公室的作用，认真贯彻国家、行业和地方标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务，修订完善企业标准体系。确保企业标准化体系的先进性和科学性。要严格贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。

李晓东董事长强调，企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工作最重要的指导性文件体系。标准的生命力在于动态管理，只有通过持续的改进才能发挥它的作用。就目前基本完成的公司岗位职责标准，他指出岗位职责标准是企业标准体系三大框架的基础，准确把握岗位职责标准的充分性和有效性，对企业标准体系构建是十分重要的，要求各级领导高度重视。同时，他还指出我们要在工作中严格执行岗位职责标准，总裁办将从副总的绩效考核开始，推动标准化工作的落实，切实提升企业管理的总体水平。

李晓东董事长对标准化工作结果给予肯定并提出了具体要求和希望，标准化工作领导小组办公室成员备受鼓舞，将付诸百倍的热情和切实的行动，投入到公司标准化工作中。

“不以规矩，不能成方圆”。光合蟹业将以时不我待的精神和勇气，通过标准化管理的精准实施，使各项工作、活动实现程序化、规范化、系统化，建立起更高效的生产、经营秩序。

总裁办：许宏光

4月奖罚情况

01

奖励：2000元

姓名：看护部杨林、黄彬班组

奖励事由：执行看护任务时发现渔船越界盗补，及时阻止保护了公司财产安全。

奖励部门：蛤蜊岗

提出部门：蛤蜊岗

光合蟹稻家

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