虾农的盲人摸象

我们打小都学过“盲人摸象”的寓言故事，大象在这群盲人的心里摸着腿的说像柱子、摸着尾巴的说像绳子、摸着耳朵的说像扇子等等胡乱揣测，因固执己见而吵做一团莫衷一是。小时候涉世未深只觉这帮人好逗！与己无关净笑话别人了。年过五十才明白，这个故事说的啥意思，笑话的是谁。

面对纷纷扰扰的花花世界，千头万绪的工作和生活，其实我们每个人都是盲人，我们对事物事态的认识都是一个瞎子，因为人无完人，没有一个人能做到全觉全知全能全通，能做到这一点只有上帝！所以子曰：不管多么伟大的作家不过是在书写自己的片面！我唯一知道的就是我一无所知。

为了明眼、为了瞎的不至于太厉害，凡事不但要眼勤手勤腿勤更要嘴勤！不懂要问，懂了也要问，所谓的懂了顶多就是半瓶子醋乱晃而已！多学多问多听博采众长为我所用才是高手！所以子曰：海纳百川有容乃大，越能接纳越是强大！

但人性中有个糟糕的弱点，就是习惯性反驳。这种愚蠢表现为：要么自以为是、认为自己永远是对的，总觉得别人没有自己厉害，所以别人说的观点压根不听；要么逃避责任死不认错没有担当，哪怕是铁板钉钉的事实，也要找一大堆借口无理辩三分；第三种也是最可怕的，就是他的玩命反驳只是享受赢的感觉，也就是传说中的杠精，无论何时何地都要争个高低，他不是为了解决问题而争论，而是为了争论而争论。为什么人们热爱反驳？心理学上有一个逆火效应，就是说当人们遇上与自身观念抵触的观点时，也包括对新事物新技术的接受，会下意识忽略或反驳它们，并且会强化原来的观念。

反驳，其实是人的一种本能，是一种弱点，是人性的一部分。是或多或少存在于每一个人身上的。是否认识到、是否能克制，显现的强弱程度也就决定一个人所能取得成就的大小。反驳是本能，但反省才是一个人最大的本事。真正的优秀更注重反省。因为习惯性反驳，会让自己越来越封闭，越来越狂妄自大。一个管理者如果是一个习惯性反驳的人，那么以后你的下属看到问题时就不会再提出意见，团队就会得上沉默病，死气沉沉。当你提出一项决策时，所有人都说好都赞美你，其实并不是你的决策质量有多好，而是他们有不同意见，不敢说不愿说不能说不屑说出来而已。你能得到的都是你想得到的，也就差不多是个盲人是个瞎子。所以子曰：若批评不自由则赞美无意义，让人误入歧途者，并不一定是失败和挫折，而往往是成功和赞美。

会不会反省和自省，反省到什么程度就是德的薄厚，也决定了载物的多寡。若要厚德，第一：要善于倾听。当别人批评指正提建议、提出不同看法的时候，无论你有多么强烈的反驳欲望，都要克制自己要求自己闭嘴，诚恳而耐心听对方讲完，不要粗暴打断对方。这既是尊重他人，也是为了不错过某些可能的重要信息。“倾听”的字面意思已经非常准确的表明了“听”应该具有的态度，但也凸显了“听”的难点所在。听取别人意见时，是敷衍傲慢的不屑一顾还是认真仔细的专心致志；在辩论时是盛气凌人的怼你没商量，还是诚恳谦恭的虚心请教，哪怕是一个眼神也是会被对方所感知。所以子曰：态度决定高度，思路决定出路、格局决定结局。

第二：要学会换位思考。换位思考不仅仅意味着同理心，也不是道德忍让，而是一套思维技巧。是让你设想别人的思考逻辑、做事方法，并以此为逻辑起点来丰富自己的认知。换位思考归根结底，是为了寻找最好的方案去解决问题，既能做到理解和尊重他人，也能保持自己的一些立场。

第三：要辨别权衡去粗取精。他人的意见和建议并不是要照单签收，如果别人怎么说咱就怎么做，反而麻爪没了主意无所适从。因此要去分辨哪些是有用的哪些是有建设性的。有用的采纳，无用的轻轻放下，听的多了参照多了印证也多了，自己的决断也就更科学、更接近地气、更接近本真了。

以上东一榔头西一棒槌的，主要目的是结合我们本职工作，面对激烈竞争的市场环境，如何应对微生态制剂、循环自净等新技术；搅底机、采捕机、无人机、磁浮风机、自动测控等机械化智能化新设备；部门间、兄弟厂家的先进经验等诸多问题有感而发。人之患在好为人师，写这些初衷也在于检视自身，更多的是说给自己，是我的反省。

蛤蜊岗：白永安

光合蟹稻家

爱家·守信·创新·向善

感谢您的关注