各位同事，大家上午好！今天的生产动员大会开的很好！新的一年，新的征程，光合的十三五规划也将正式开始，我们探索实践，共同讨论，为了实现我们十三五的宏伟目标，让我们脚踏实地，一起努力，统一思想，撸起袖子加油干。

过去的一年，我们经历各种困难，面对各种压力，在纷繁复杂的经济形势中，在各行各业出现衰退不景气的经营环境下，依然取得毛利润500多万。虽然没有实现年初制定的目标，但是能够在如此严峻的形势下，仍然能给公司带来收益，给员工带来稳定的收入，取得这样的成果是来之不易的。我代表董事会向光合的所有员工表示感谢，代表管理团队向今天受到表彰的劳动模范、优秀员工、团队表示祝贺！以你们为代表的所有员工，在自己的岗位上扎实的奉献、努力的拼搏与进取才使光合立于不败之地。我也要特别感谢亲爱的蛤蜊岗团队，感谢你们的付出，大家都知道蛤蜊岗的生产受自然因素等其他方面因素所制约，如果没有蛤蜊岗员工的努力、不计劳苦的工作奉献，就没有去年蛤蜊岗出潮130多次的成绩，创造了蛤蜊岗成立以来出潮次数的记录。在文蛤出现病害，大幅度减产的情况下，蛤蜊岗还能超额的完成任务，这和你们的辛苦付出是分不开的。今天接受表彰的优秀员工、团队，蛤蜊岗占了主流，这是蛤蜊岗应该获得的荣誉，也是实至名归。当然，其他生产团队的带领者和员工也一样付出了努力，在前景不明朗，市场低迷的环境下，依然取得单产大幅度提高的成绩，全公司蟹苗平均单产提高百分之二，这样的提高绝对不是那么简单的，这是在去年辽河口分公司、接官厅分公司，因为水质变化、盐度的原因，出乎意料的低产的背景下，三角洲分公司、海岸线分公司顶住压力，实现了近乎40%的增产带来的结果，是他们的高产补齐两个单位的损失，虽然市场的变化导致我们没有实现预期的效益，但是这些不是生产单位能决定的。要是在蟹苗正常销售的情况下，今天站在台前的肯定会有你们。但没有获得预期的奖励并不等于没有付出，光合的员工会记得，股东会记得是你们在蟹苗已经变成白菜价格的时候，依然在风里雨里，泥泞中跋涉，每捞起一网蟹苗时的欣喜与欢呼，在面对客户的刁难与挑剔中，你们的那种诚恳的态度去处理事情，正是因为这样，才构成光合这个团队不论面对什么样的困难，都能勇敢的去迎接挑战，能在在激烈的竞争当中生存与发展。随着公司新的生产经营模式的实施，我希望全体员工都要树立一个思想，只要认真工作，老板会看到，员工会看到，荣誉会属于你们。  

还要感谢科技创新团队，因为有你们一个个的科技成果出现，才支撑着光合稳步向前发展。最近我分别收到一些邀请和信息，有一条是向我们咨询单环刺螠的苗种，咨询育苗与养殖技术，这个项目郑岩经过两年的探索已经都取得了成功，当时因为市场的变化，价格没有我们预期的高，所以没有投入生产。但是市场是敏感的，当资源匮乏之后，立刻会有人来投入养殖与开发。也有人咨询美洲帘蛤的苗种，这个项目我们已经研究了5年，产量曾经达到国内绝对的领先优势。现在美洲帘蛤的养殖在南方已经悄然兴起，产品逐渐的被市场接受，如果我们想重新从事这个项目，在技术上，生产规模上，都是不成问题的。还有一个品种，鰕虎鱼，俗称的海鲶鱼，在北方是常见品种，因为产量大，价格一直不高。有人咨询，能不能提供批量的鰕虎鱼，用于鱼虾混养模式，与我们合作的华中农业大学的罗智博士一直在我们这里研究这条鱼，光SCI论文就发了将近30篇，可以说是全世界研究鰕虎鱼的顶级专家了，这个项目也将会有很大的市场前景。还有中华小长臂虾项目，经过三年的摸索，取得了成功的模式和成果，今年准备扩大布点，明年正式的作为一个盈利项目在全省推广。以上这些可以说是光合的储备项目，我们取得的所有研发成果，都是在长期的投入之后获得的，才保证光合有一个强大技术支撑后盾，使光合人能够有信心和底气，遇到什么困难都有办法去解决。我们还有一只销售的团队，水产加工品销售与科普惠农服务中心，他们曾经是公司重要的盈利版块也是主要力量，这几年确实因为市场的变化和我们的销售思路没有跟上市场变化，导致这两个版块相继出现了萎缩，但是坚持在岗位上的员工 他们还是扎实肯干，兢兢业业的工作，善待每一位客户，给他们提供优质的服务，让这个版块不至于崩盘，才使我们的海产加工品库存有效减少，应收款一点点的收回，特别是采取了依法保护光合权益的方式之后，那些拖欠的人举手投降，应收款这个包袱越来越小越来越轻，随着营销思路越来越清晰，我们的市场也越来越稳定，只要坚持住，克服眼前的困难，我相信市场会出现新的转机 会否极泰来。

项目部和后勤总部服务的同仁，也都付出了努力，特别是项目部，随着14000平研发大楼拔地而起，配备的附属设施开始准备进入，标志着我们的项目建设取得了初步成果。在副董事长白永安的带领下，各方面做到精打细算，发挥聪明才智自己动手，甚至一些可以外包的活，也自己完成。在别的单位，多花一倍的价钱也实现不了现在的效果，说明项目部团队的付出，已经得到了各方的关注与认可，市委书记高科同志到研发中心现场调研时，要求研发中心要提高创新能力，为把盘锦建设成国际化中等发达城市贡献力量。2017年6月研发中心准备落成庆典，其后研发中心将承担一系列的活动，它一定是一个具有国际水平的研发平台，我们要硬件像硬件，软件像软件，人才像人才，项目是项目，成果像成果 只有这样的研发中心才能为盘锦建设国际化中等城市助力。

我作为公司的董事长兼总经理，大家努力的工作给了我最大的支持，使我有更多的时间去开会、考察、授课等等。光合在这种情况下还能平稳的发展运行，说是光合的管理逐渐成熟，还不如说是我们各位高管和中层管理者无私的奉献，是大家的努力才铸就了光合的2016以及以前的辉煌。在这里再一次对大家表示感谢。

针对组织架构调整，我曾向公司内外都发出了诚挚的邀请，只有孙晓松经理在公司需要一个新领导力量的时候，欣然应邀，出任光合新的领导者，在刚刚孙总的讲话中，他对未来有很多的期望，他提出2017年工作指导方针，守于信、基于正、精于勤，诚实守信一直是光合人对客户的承诺，孙总赋予了另外一个含义，我们不仅对外诚实守信，更要对内诚实守信，说到哪做到哪，从董事长做起，从总经理带队的领导班子做起， 从每位同事做起，承诺必见。然后是“正”公正、公平，一个团队的打造，这两点是必不可少的条件，只有这样才能赢得人心，保持团队的稳定性，我希望孙总能够把公平公正发扬光大。另外就是“勤”，勤能补拙，希望所有的员工在孙总的带领下，不仅手勤、身体勤、还要脑勤，做事之前先思考，我们做的事情是否符合光合的价值观，是否符合公司总体要求，我相信每个人都不简单，大家智慧汇集到一起，光合会越来越强大。孙总把2017的指标详细做了分解，落实到各个团队，大家一起努力按照未来规划要求把工作做好。新的领导班子新的管理模式，有些人走上了新的岗位，有些人离开了原来的岗位，但是不论什么样的称呼，我们只有分工不同，没有心思相悖，今天在这个岗位上努力奉献，明天在另外一个岗位上也一样心系光合。我们几经改变，还是一样团结，正是光合有这样的传统和精神才促使光合有今天的局面。希望大家能够像董事会一样，对新任总经理和新的领导班子报以足够的信任，给予大力的支持与配合。光合的存在与发展是所有员工团结与奉献的结果，光合的壮大更需要大家的配合。兄弟齐心，其利断金。这也是光合的文化与核心价值观的主要体现。

接下来我谈谈光合的十三五与未来发展规划：从1999年元月光合正式经营，到2017年1月1日已经18年过去了，回首这段经营历程，光合历经坎坷，虽然现在的发展还没有达到我们预期的辉煌，但是在生产经营几经动荡下，光合企业依然存在，依然在坚守，时间的洪流里我们沉淀下信念与理想，沉淀下对产品质量精益求精的追求，对服务客户饱含着热情，是大家都认同的的使命。虽然现在离我们的愿景还很遥远，但是我们有梦想，有行动，还有自己的真本领，“坚守”这就是光合18年屹立不倒的根基。在未来的规划中，光合开始转型，继续做科技创新工程，引领河蟹产业走进4.0时代，随着研发中心的落成，光合蟹村将联合蛤蜊岗发展海洋牧场打造休闲渔业，使蛤蜊岗助推光合发展，成为光合永远不沉的航空母舰。2019年是光合的20岁生日，到那时，我希望所有的员工还要相聚在一起，大家作为公司的元老接受表彰，展示风采。一起见证光合美好未来。

光合人的社会责任：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是光合人的原则，从我们高价回收农户扣蟹开始，从我们精准扶贫开始，从我们为农户买第一份河蟹保险开始，从我们成立光合水产培训班免费为农户培训养殖技术开始，我们就把社会责任放在了心里。今年我们已经作为爱心企业，为有困难的劳动模范和身边好人提供帮助，今天我再一次动员大家，让我们每位员工都参与到爱心团队中，公司出钱，员工出力，管理层提供方便，通过我们的努力让困难的人能感觉到温暖。另一个责任是爱护环境，我们拥有一片美丽的海滩蛤蜊岗，每次带团旅游时会产生垃圾，希望我们能打包带回来，用行动带动游客，共同保护海洋环境。各生产基地的垃圾做有效的分类，想办法无害化处理。类似这样的事情，我们一定要坚持下去并且做好，向社会传递光合声音，传递光合文化，传递正能量，告诉外界光合的友爱之心，到公司来指导的专家与实习的学生，我们不仅要提供优质的平台，也要给予关怀和友爱，给专家、学生绝对的礼遇与尊重，彰显光合的修养与水平。

习近平总书记说的中国的两个100年，是指2021年我们要全面进入小康为第一个一百年，到2049年要实现中华民族伟大复兴，这是第二个一百年。光合的梦想是伟大的，光合的前景是美好的，2017年新形象的光合呈现在我们面前，更期待所有人能够跟上中国的步伐，跟上盘锦的步伐，跟上光合的步伐，向全面崛起的中国梦、盘锦梦、光合梦出发！我们要把光合的理想、光合的文化一直传递下去，共同努力真正的做到 “产生态精品 福万户千家”。各位同事，大家上午好！今天的生产动员大会开的很好！新的一年，新的征程，光合的十三五规划也将正式开始，我们探索实践，共同讨论，为了实现我们十三五的宏伟目标，让我们脚踏实地，一起努力，统一思想，撸起袖子加油干。

过去的一年，我们经历各种困难，面对各种压力，在纷繁复杂的经济形势中，在各行各业出现衰退不景气的经营环境下，依然取得毛利润500多万。虽然没有实现年初制定的目标，但是能够在如此严峻的形势下，仍然能给公司带来收益，给员工带来稳定的收入，取得这样的成果是来之不易的。我代表董事会向光合的所有员工表示感谢，代表管理团队向今天受到表彰的劳动模范、优秀员工、团队表示祝贺！以你们为代表的所有员工，在自己的岗位上扎实的奉献、努力的拼搏与进取才使光合立于不败之地。我也要特别感谢亲爱的蛤蜊岗团队，感谢你们的付出，大家都知道蛤蜊岗的生产受自然因素等其他方面因素所制约，如果没有蛤蜊岗员工的努力、不计劳苦的工作奉献，就没有去年蛤蜊岗出潮130多次的成绩，创造了蛤蜊岗成立以来出潮次数的记录。在文蛤出现病害，大幅度减产的情况下，蛤蜊岗还能超额的完成任务，这和你们的辛苦付出是分不开的。今天接受表彰的优秀员工、团队，蛤蜊岗占了主流，这是蛤蜊岗应该获得的荣誉，也是实至名归。当然，其他生产团队的带领者和员工也一样付出了努力，在前景不明朗，市场低迷的环境下，依然取得单产大幅度提高的成绩，全公司蟹苗平均单产提高百分之二，这样的提高绝对不是那么简单的，这是在去年辽河口分公司、接官厅分公司，因为水质变化、盐度的原因，出乎意料的低产的背景下，三角洲分公司、海岸线分公司顶住压力，实现了近乎40%的增产带来的结果，是他们的高产补齐两个单位的损失，虽然市场的变化导致我们没有实现预期的效益，但是这些不是生产单位能决定的。要是在蟹苗正常销售的情况下，今天站在台前的肯定会有你们。但没有获得预期的奖励并不等于没有付出，光合的员工会记得，股东会记得是你们在蟹苗已经变成白菜价格的时候，依然在风里雨里，泥泞中跋涉，每捞起一网蟹苗时的欣喜与欢呼，在面对客户的刁难与挑剔中，你们的那种诚恳的态度去处理事情，正是因为这样，才构成光合这个团队不论面对什么样的困难，都能勇敢的去迎接挑战，能在在激烈的竞争当中生存与发展。随着公司新的生产经营模式的实施，我希望全体员工都要树立一个思想，只要认真工作，老板会看到，员工会看到，荣誉会属于你们。  

还要感谢科技创新团队，因为有你们一个个的科技成果出现，才支撑着光合稳步向前发展。最近我分别收到一些邀请和信息，有一条是向我们咨询单环刺螠的苗种，咨询育苗与养殖技术，这个项目郑岩经过两年的探索已经都取得了成功，当时因为市场的变化，价格没有我们预期的高，所以没有投入生产。但是市场是敏感的，当资源匮乏之后，立刻会有人来投入养殖与开发。也有人咨询美洲帘蛤的苗种，这个项目我们已经研究了5年，产量曾经达到国内绝对的领先优势。现在美洲帘蛤的养殖在南方已经悄然兴起，产品逐渐的被市场接受，如果我们想重新从事这个项目，在技术上，生产规模上，都是不成问题的。还有一个品种，鰕虎鱼，俗称的海鲶鱼，在北方是常见品种，因为产量大，价格一直不高。有人咨询，能不能提供批量的鰕虎鱼，用于鱼虾混养模式，与我们合作的华中农业大学的罗智博士一直在我们这里研究这条鱼，光SCI论文就发了将近30篇，可以说是全世界研究鰕虎鱼的顶级专家了，这个项目也将会有很大的市场前景。还有中华小长臂虾项目，经过三年的摸索，取得了成功的模式和成果，今年准备扩大布点，明年正式的作为一个盈利项目在全省推广。以上这些可以说是光合的储备项目，我们取得的所有研发成果，都是在长期的投入之后获得的，才保证光合有一个强大技术支撑后盾，使光合人能够有信心和底气，遇到什么困难都有办法去解决。我们还有一只销售的团队，水产加工品销售与科普惠农服务中心，他们曾经是公司重要的盈利版块也是主要力量，这几年确实因为市场的变化和我们的销售思路没有跟上市场变化，导致这两个版块相继出现了萎缩，但是坚持在岗位上的员工 他们还是扎实肯干，兢兢业业的工作，善待每一位客户，给他们提供优质的服务，让这个版块不至于崩盘，才使我们的海产加工品库存有效减少，应收款一点点的收回，特别是采取了依法保护光合权益的方式之后，那些拖欠的人举手投降，应收款这个包袱越来越小越来越轻，随着营销思路越来越清晰，我们的市场也越来越稳定，只要坚持住，克服眼前的困难，我相信市场会出现新的转机 会否极泰来。

项目部和后勤总部服务的同仁，也都付出了努力，特别是项目部，随着14000平研发大楼拔地而起，配备的附属设施开始准备进入，标志着我们的项目建设取得了初步成果。在副董事长白永安的带领下，各方面做到精打细算，发挥聪明才智自己动手，甚至一些可以外包的活，也自己完成。在别的单位，多花一倍的价钱也实现不了现在的效果，说明项目部团队的付出，已经得到了各方的关注与认可，市委书记高科同志到研发中心现场调研时，要求研发中心要提高创新能力，为把盘锦建设成国际化中等发达城市贡献力量。2017年6月研发中心准备落成庆典，其后研发中心将承担一系列的活动，它一定是一个具有国际水平的研发平台，我们要硬件像硬件，软件像软件，人才像人才，项目是项目，成果像成果 只有这样的研发中心才能为盘锦建设国际化中等城市助力。

我作为公司的董事长兼总经理，大家努力的工作给了我最大的支持，使我有更多的时间去开会、考察、授课等等。光合在这种情况下还能平稳的发展运行，说是光合的管理逐渐成熟，还不如说是我们各位高管和中层管理者无私的奉献，是大家的努力才铸就了光合的2016以及以前的辉煌。在这里再一次对大家表示感谢。

针对组织架构调整，我曾向公司内外都发出了诚挚的邀请，只有孙晓松经理在公司需要一个新领导力量的时候，欣然应邀，出任光合新的领导者，在刚刚孙总的讲话中，他对未来有很多的期望，他提出2017年工作指导方针，守于信、基于正、精于勤，诚实守信一直是光合人对客户的承诺，孙总赋予了另外一个含义，我们不仅对外诚实守信，更要对内诚实守信，说到哪做到哪，从董事长做起，从总经理带队的领导班子做起， 从每位同事做起，承诺必见。然后是“正”公正、公平，一个团队的打造，这两点是必不可少的条件，只有这样才能赢得人心，保持团队的稳定性，我希望孙总能够把公平公正发扬光大。另外就是“勤”，勤能补拙，希望所有的员工在孙总的带领下，不仅手勤、身体勤、还要脑勤，做事之前先思考，我们做的事情是否符合光合的价值观，是否符合公司总体要求，我相信每个人都不简单，大家智慧汇集到一起，光合会越来越强大。孙总把2017的指标详细做了分解，落实到各个团队，大家一起努力按照未来规划要求把工作做好。新的领导班子新的管理模式，有些人走上了新的岗位，有些人离开了原来的岗位，但是不论什么样的称呼，我们只有分工不同，没有心思相悖，今天在这个岗位上努力奉献，明天在另外一个岗位上也一样心系光合。我们几经改变，还是一样团结，正是光合有这样的传统和精神才促使光合有今天的局面。希望大家能够像董事会一样，对新任总经理和新的领导班子报以足够的信任，给予大力的支持与配合。光合的存在与发展是所有员工团结与奉献的结果，光合的壮大更需要大家的配合。兄弟齐心，其利断金。这也是光合的文化与核心价值观的主要体现。

接下来我谈谈光合的十三五与未来发展规划：从1999年元月光合正式经营，到2017年1月1日已经18年过去了，回首这段经营历程，光合历经坎坷，虽然现在的发展还没有达到我们预期的辉煌，但是在生产经营几经动荡下，光合企业依然存在，依然在坚守，时间的洪流里我们沉淀下信念与理想，沉淀下对产品质量精益求精的追求，对服务客户饱含着热情，是大家都认同的的使命。虽然现在离我们的愿景还很遥远，但是我们有梦想，有行动，还有自己的真本领，“坚守”这就是光合18年屹立不倒的根基。在未来的规划中，光合开始转型，继续做科技创新工程，引领河蟹产业走进4.0时代，随着研发中心的落成，光合蟹村将联合蛤蜊岗发展海洋牧场打造休闲渔业，使蛤蜊岗助推光合发展，成为光合永远不沉的航空母舰。2019年是光合的20岁生日，到那时，我希望所有的员工还要相聚在一起，大家作为公司的元老接受表彰，展示风采。一起见证光合美好未来。

光合人的社会责任：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是光合人的原则，从我们高价回收农户扣蟹开始，从我们精准扶贫开始，从我们为农户买第一份河蟹保险开始，从我们成立光合水产培训班免费为农户培训养殖技术开始，我们就把社会责任放在了心里。今年我们已经作为爱心企业，为有困难的劳动模范和身边好人提供帮助，今天我再一次动员大家，让我们每位员工都参与到爱心团队中，公司出钱，员工出力，管理层提供方便，通过我们的努力让困难的人能感觉到温暖。另一个责任是爱护环境，我们拥有一片美丽的海滩蛤蜊岗，每次带团旅游时会产生垃圾，希望我们能打包带回来，用行动带动游客，共同保护海洋环境。各生产基地的垃圾做有效的分类，想办法无害化处理。类似这样的事情，我们一定要坚持下去并且做好，向社会传递光合声音，传递光合文化，传递正能量，告诉外界光合的友爱之心，到公司来指导的专家与实习的学生，我们不仅要提供优质的平台，也要给予关怀和友爱，给专家、学生绝对的礼遇与尊重，彰显光合的修养与水平。

习近平总书记说的中国的两个100年，是指2021年我们要全面进入小康为第一个一百年，到2049年要实现中华民族伟大复兴，这是第二个一百年。光合的梦想是伟大的，光合的前景是美好的，2017年新形象的光合呈现在我们面前，更期待所有人能够跟上中国的步伐，跟上盘锦的步伐，跟上光合的步伐，向全面崛起的中国梦、盘锦梦、光合梦出发！我们要把光合的理想、光合的文化一直传递下去，共同努力真正的做到 “产生态精品 福万户千家”。