11月经营动态

新的一月，每天都是新的起点，都是新的希望。努力，必须从此刻做起，唯有把握好现在，才能拥有更好的未来。愿所有的幸运，都不期而遇。愿所有的美好，都如期而至。

生产板块

1、三角洲：种蟹交尾起捕，起捕抱卵蟹，进入越冬管理；苗池抽水，准备清池；小球藻膏加工，海参保苗出池。

2、辽海：二界沟种蟹越冬管理，苗池排水；辽河口区种蟹越冬，每天投喂拉网检查；杂色蛤起捕，苗池及轮虫池排水、清池；

3、东台：种蟹开始收购，苗池、轮虫池排水，种蟹暂养管理；出小白虾、青蟹。

4、垦利：成参养殖管理，秋季起捕商品参；荣兴清洗波纹板，出苗，放到垦利参圈，收拾车间，整理筛绢吊和波纹板。

5、二道：商品参起捕，进入越冬管理。

6、虾类项目组：四连体、温棚白虾养殖管理。

研发板块

1、河蟹选育：车间扣蟹，种蟹日常管理。

2、稻渔综合种养：扣蟹越冬池日常管理。

3、研发实验室：牛奶病防治技术研究试验、生产与研发项目水质测定、河蟹的养殖回访调查、河蟹牛奶病与肥满度检测。

蛤蜊岗

1、贝类市场调查，贝类肥满度检测，资源考察。

2、平台护航完成，看护部配合生产部对生产蛏、白眼食人员进行接送，趸船移至码头看护。

3、本月培训完成，疫情防控工作落实完成；陆地正常值班。

科普惠农

1、中心管理：完成月度计划分解中的各项管理指标，店面经营。

2、苗种销售：扣蟹回收，冬储及分选工作；完成扣蟹出口订单需求。

3、饵料经营：蟹料、虾料正常销售。

4、其它：域外蟹苗及成蟹客户的市场调查工作，协助项目部完成草籽的采收工作、协助蟹稻家及生产中心进行成蟹及种蟹收购相关工作。

蟹村旅游公司

农技培训

高素质农民培训省重点班2022年项目组织线上学习，学员二级信息录入；协助康平制定培训档案；2021年大洼区高素质农民培育项目档案制作、配合验收。

研学教育

林湿局“湿地大讲堂”科普研学活动前期的氛围布置、物料准备完成，2022年研学项目工作总结汇总。

业务开发

台安、康平培训业务意向性沟通，受到辽宁省本轮疫情防控的影响，业务开展时间待定。

其他工作

红海滩2020年票务问题跟进；处理素质教育基地账务，落实标准化体系，组织部门培训会，按照四不放过原则对旅游公司员工进行培训，制定日常巡查管理规范；完成部门四季度安全生产隐患查找；水母馆撤馆完成，水泵、水槽排水，缸体清理；室外睡莲移栽完成；

民宿基于提升住宿体验的原则制定民宿软装升级方案，二稿完成待审核；完成部门固定资产盘点。

● 简 讯

标准化工作永远在路上

很荣幸能成为公司标准化办公室专员，并非常有幸的参与到今年公司整个标准化体系构建工作中来，组织参加了标准化工作培训会议，修制订相关企业标准27个，参与标准化良好行为企业验收准备会议等工作，通过大家的共同努力凝结成柴总展示给大家厚厚的几大本

材料。在整个工作过程中让我更深入的体会到标准化工作是一项系统而庞大的工程，涉及到公司生产经营的各个方面，但就是因为有了标准，也会让我们的工作变得简单和便捷，因为任何的活动都可以用标准进行量化。

近几年国家在社会主义现代化治理管理层面上也越来越重视标准化工作的开展和实施。习近平总书记早在2013年曾指出，要“用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保广大人民群众“舌尖上的安全”。2016年提出“中国将积极实施标准化

战略，以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。”2021年10月10日《国家标准化发展纲要》颁布实施，为未来15年中国标准化发展设定了目标和蓝图。所以企业实施标准化是提升管理水平的必然发展趋势和重要手段。

标准助推创新发展，标准引领时代进步。从中国古代的“车同轨、书同文”，到现代工业规模化生产，都是标准化的生动实践。大家耳熟能详的肯德基、麦当劳、宜家、沃尔玛、丰田和松下，这些都是将标准做到极致的企业。肯德基一个炸鸡的手册就要几十页，以至

于我们在世界各地都能吃到一样味道的炸鸡，这就是标准的力量。不知道大家有没有注意到中石化加油站加油流程和服务的标准化，每次他们递加油卡都是双手奉上，统一规范。再有就是我们身边的盘锦机关事务管理局带给我们的震撼，使用了几年的厨房、扫地机等

设备崭新如初，灶台、锅底、下水沟一尘不染，标准化礼仪服务等，2021年盘锦机关事务管理局已经成功获得了中国质量奖提名奖，这都是标准的力量。

伴随着经济全球化深入发展，标准化在便利经贸往来、支撑产业发展、促进科技进步、规范社会治理中的作用日益凸显，谁掌握最先进的标准谁就掌握了话语权。

标准化工作该如何开展？首先就要统一思想，开展教育动员和培训。再就是根据标准化体系要求，制定基础保障、产品实现和岗位标准，目前这些标准我们公司已经大体制定完成，但还需要打磨，与生产经营活动相契合，有些是制度，有些是规范，力求简单明了。再

接下来是监督和检查，最后是评价和改进。简单概括标准化就是明确要干什么、怎么干、干到什么标准、干得怎么样，接下来怎么干这样几个过程，最终实现员工行为统一化，生产技术标准化，生产操作规范化，运营管理高效化，提升企业的管理水平。作为生产中心

是贯彻标准化工作重要版块之一，传统的生态苗项目和虾类项目是标准化工作的重点。

万事开头难，但只要我们认为是对的，对企业发展是有利的，就要坚定不移的走下去。标准化工作只有起点，没有终点，要不断持续改进和完善，我们要有决心、有耐心、有恒心，更要有信心，更希望我们能上下一心，将标准化工作在全公司推行，提升企业管理效

能，为公司发展助力！

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              生产中心：李影

光合蟹稻家

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