2007年8月17由生产管理部主持进行了一次各基地海参育苗的现场拉练培训。参加此次培训的有分公司经理和海参育苗项目负责人、海晶盐业海参育苗场场长罗永明并特邀项目部孙忠正参加了此次培训。本次拉练的主要目的是各基地间相互交流，取长补短，互相借鉴，共同探讨稚参在后期管理上应该注意的问题，参照历年来养殖经验，避免错误的重复发生。

　　各分公司在日常管理上大体相同，每天换水二分之一，投饵主要以配合饲料为主，日投喂量在10%左右，荣兴分公司进一段时间由于水温偏高，减少了投喂量，日投喂量在7%左右，每天投饵2~3次，每6天左右倒池一次，每15天更换一次筛绢吊，基本上都是15天能够增重一倍。有所区别的是三角洲分公司由于自然海水盐度较低，要依靠井盐水进行调盐，而且要用80~100PPM漂白粉进行消毒，二界沟和荣兴分公司用水不用消毒，直接经过砂滤罐进入车间，另外三角洲放苗密度较小，10斤/30水体，饵料利用率较低，而且生长不齐。目前各基地存在的问题，海水盐度低，要进行备水，如有必要将水进行回收，消毒重复利用。

　　最后张总指出我们在换水量上要加大，最好能保证每天2个全量，另外在饵料投喂上，应该使用一些免疫多糖和维C等药物，增加营养。在倒池与平时换水中要加大抗生素的使用量，预防一些疾病的发生。最后张总要求大家将现行的水质、现行的饵料进行优化，统一思想，集中精力养大规格苗。