公司于2008年4月27日聘请了博思贝格企管刘家硕老师为40多名高层、中层和基层管理干部进行培训。

培训详细阐述了以下几个观点：

1、世界上没有完美的个人，只有完美的团队；

2、一个团队的成功关键点是目标一致，利益一致，如何把个人战略和团队战略统一是我们应该思考的；

3、领导者领导的不是事物，是使命是人心是人的思想；

4、企业追求的是利润最大化；

5、权力不等于权威，要想领导有权威必须身先士卒以身作则。

6、没有个人的牺牲，就没有真正的团队；

7、领导者敢于负责，勇于承担责任，属下不会做你希望的，只会做你监督和检查的；

8、中层干部要有一个思维的转换：从乘客到司机；

9、领导交办的事情结果第一，理由第二；

10、企业执行方向客户是我们的老板；

11、不相信誓旦旦的承诺，只相信措施；

12、3S原则：事前——结果定义清晰，锁定一对一责任。事中——行动措施，监督检查。事后——即时奖惩;

13、所有成功者都是持续不断的学习者。大家对以上问题都产生了共鸣，希望领导岗位的同志能校正自己的不足，团结广大的员工，带好自己的团队，为今年的各项任务的顺利完成提供保障。