管理是企业发展永恒的主题，而创新则是企业发展的不竭动力。
时至半年总结会的召开，公司年度生产时间过半，任务过半，半年来，虽然企业旧的盈利模式遇到了瓶颈，在生产依然遭遇了一些小问题的困扰，一些国家政策也对盈利情况也带来了不小的冲击，但我们光合人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了巨大的成就。
打铁还需自身硬 管理就是练“内功”
今年，生态蟹苗这一公司的传统项目和支柱产业带给了光合人一个又一个惊喜：全国百分之十的市场份额，亩产之最、质量标杆，奠定了公司在这一领域的霸主地位。
年初开始，生产管理部每周都会组织两到三次的生态蟹苗研讨会或者现场拉练，针对生态蟹苗培育过程中遇到的情况和问题研讨对策，寻找切实有效的方案，公司高层也对这种管理方式表示了极大的认同并积极参与其中，充分显示了今年公司对于生产管理的重视程度，实践证明，这种管理方式在今年的生态蟹苗生产中起到了非常积极的作用，各个生产基地之间互相沟通，取长补短，查缺补漏，互为支援，圆满的完成了生态蟹苗的生产任务，创造了一个又一个振奋人心的好消息。
而从几位生产部门经理的汇报中不难看出管理的重要性，他们就本部门人、财、物方面的管理进行了详尽的阐述，每个人在本部门的管理方式上都不尽相同，特别是被誉为光合现场管理之王的李鹏经理，身先士卒，率先垂范的作风，令人折服，倍受员工推崇。
作为公司的另一支柱产业，蛤蜊岗分公司承载了极其艰巨的任务。即便如此，蛤蜊岗员工的士气依然空前高涨，这都有赖于孙晓松经理在蛤蜊岗分公司成功进行的团队建设。制度上铁腕执行，细节上入情入理是今年蛤蜊岗分公司管理工作的一大亮点，今年上半年蛤蜊岗仅奖罚数量一项就已经超过全公司奖罚数量的总和，但没有任何人表示不服气，蛤蜊岗的规矩立起来了，文化根植下了，向心力也加强了，光合的制度与文化在蛤蜊岗分公司的融合与植入远远高于预期。
战略明晰，目标坚定，发掘问题，严明制度，注重细节，讲求方法，光合的管理者们在不断的用他们所具备的的优秀的管理素质抓管理，促规范，不断提升部门与企业的发展潜力，从而应对即将面对的更大挑战。
工欲善其事 必先利其器
要发展，就必须创新。近几年，转型升级、科技创新成为国内企业发展的核心，产业整合、要素整合、文化整合给企业带来了巨大的理念冲击、结构调整和机制嬗变，不断地给企业注入新的生机与活力。
能使光合发展的器是科技。今年，公司面临着许多发展机遇，首先是水产新品种的研发，今年南美白对虾虾苗的销售，让我们再次确定了新品种研发的价值和意义，确定了我们每年付出近四百万的研发费用是值得的，国家也对我们的科研进行大力的支持，仅农业综合开发项目一项，就可在明年拿到一千二百万左右的专项扶持基金，其他围绕河蟹新品种进行的小项目也非常多。的确创新是需要付出代价的，但创新的价值同样难以估量。河蟹新品种的选育是光合不得不走的道路。
还有一项有可能给盘锦甚至全国的农业带来革命性变革的技术也在上半年取得了重大突破，那就是泥鳅鱼催产孵化问题得到了解决。实验证明，泥鳅鱼的养殖可以和生态蟹苗一样，与生态蟹苗进行混养也是可行的，也就是说，如果这一创新成果成功转化为生产力，必将提高农民的经济效益，进而带领全国的农业进行一个质的飞跃。光合会成为这一领域的领头羊，甚至将与生态蟹苗占据同样的市场地位。
“三中心一基地”的建设则属于产业结构的转型，公司及时的抓住时机，不失时宜的利用红海滩旅游开发可能产生的客源宣传公司的文化，宣传公司的品牌形象，开展属于我们光合人自己的旅游业，积极打造农业生态精品品牌并对其进行推广和相应的科研开发，我公司拓宽了视野，在一定程度上改变了公司产业结构，开辟出一片新的广阔的发展天地。
作为一个有进取心的企业，只有把握机遇，锐意进取，不断创新，才能不断地发展壮大，而光合正是这样的一个企业。
自知 自信 自强
前进的道路上并不是铺满了鲜花，公司的发展中也存在海参、贝类等水产品市场低靡，营销中心与科普惠农在政策影响下盈利能力下降等隐忧。但我们所笃定的这条道路不会有错，水产行业必将迎来一个全新的发展。
在中共十八届三中全会上，提出了关于全国发展大健康产业的设想，大健康产业主要指与人民健康息息相关的安全食品、保健品，现在很多各个领域的精英也将眼光放在了这一领域的开发上。我们无疑是非常幸运的，因为我们在这个领域已经积累了很多的经验，且一直秉持着产生态精品的使命，精诚做食品，诚信做营销，我们选择产生态精品为使命是正确的，以水产行业作为我们笃定事业的选择没有错。
制度上铁腕执行，技术上立足自身，人才上不拘一格，营销上诚信如命。我们要不断地在总结中反思，在反思中总结，立足现在，谋划未来。自立自强，将公司做大做强，让业绩蒸蒸日上。
大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，光合人是有进取心的，我们坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸。
